wie man eine gute Führungskraft zu werden

Inhalt:

  • Wie man das Team zu verwalten
  • Kenntnisse der Psychologie - ein Instrument einer guten Führungs
  • Achten Sie auf das Personal
  • Tipps Anfänger Führer

Also, haben Sie erfolgreich ein paar Schritte von der Karriereleiter zu überwinden haben, und jetzt können Sie die sehr reale Aussicht, der Leiter des Teams stellen. Das freut und ein wenig beängstigend, denn jetzt müssen nicht nur für ihr eigenes Handeln, sondern für die Handlungen der anderen zu beantworten. Wie man eine gute Führungskraft zu werden? Was gibt es heute allgemeinen Regeln der Umgang mit Menschen? Können wir, den Regeln haften, führen einige Unternehmen nicht ständig mit den gleichen Problemen konfrontiert? Lassen Sie uns versuchen, Ordnung in dieses Problem.

Wie man das Team zu verwalten

Das gegenwärtige Niveau der Entwicklung der Produktion trägt zur globalen Veränderungen nicht nur im Geschäft, aber die enorme Umwälzungen in den sozioökonomischen Bedingungen der Gesellschaft. Die alten Mechanismen zur Verwaltung der Produktion, wo das Personal wurde als eine Art von gesichtslosen und geschlechtslose Masse erfüllen einen Zweck in unserer Zeit getrost vergessen wahrgenommen. Heute ist die Verwaltung einer beliebigen, auch eine sehr kleine Organisation, erfordert eine ganz neue Taktiken und Strategien. Es gibt neue psychologische Aspekte der kollektiven Rechtewahrnehmung, die die grundlegenden Werkzeuge der Arbeit der derzeitigen Marktführer sind.

Menschen, Finanzpolitik, technische Probleme: Klassisch bewährte Theorie der Management basiert auf drei Säulen. In erster Linie natürlich der menschliche Faktor. Der feine, sinnvolle Nutzung des kreativen Potentials der einzelnen Mitarbeiter, die Anpassung der Beziehungen im Team steigert die Produktivität, nicht nur Untergebenen, sondern auch die Gesellschaft als Ganzes. Effektives Management-Team gibt Leitlinien in erster Linie auf dem Faktor Mensch.

 wie man ein erstklassiges Führer

Kenntnisse der Psychologie - ein Instrument einer guten Führungs

Becoming ein guter Führer ist jetzt ohne das Studium der psychologischen Aspekte der Kommunikation mit Untergebenen nicht möglich. Wir können sagen, dass der Arbeitstarif als Steuerobjekt ist eine Art von Lebewesen mit eigenem Charakter und Gewohnheiten. Das Wissen um die Wahrnehmung der jeweils anderen der Menschen, in den Nuancen der Beziehungsorientierung der Mitarbeiter und Führungskräfte - sind wesentliche Bestandteile in den manuellen Personen. Nur unter Berücksichtigung ihnen können Sie genau wissen, wie man ein erstklassiges Führer.

Dies erfordert ein Verständnis, dass jeder Mitarbeiter - vor allem ein Mann. Es dient als eine wunderbare Anregung für die koordinierte Arbeit der Organisation und bietet eine nahezu vollständige Antwort auf die Frage, wie man ein erstklassiges Führer. Gönnen Untergebenen als mechanische Künstler, ist sehr gefährlich. Zum Beispiel, jeder, auch diejenigen mit einer großen kreativen Potenzial in den Abschwung der psychologischen Wirkung, wenn eine übermäßige Spannung nur reduziert die Gesamtproduktivität. Benötigen ihn in solchen Zeiten die maximale Engagement unangemessen. Qualität der Arbeit unfreiwillig ersetzt einige Ersatz, statt der erwarteten Vorteile können erhebliche Schäden am Produktionsprozess und mit dem Testamentsvollstrecker führen.

Gefühle der Menschen können nicht nur ihre subjektiven Erfahrungen, sondern auch ein ausgezeichneter Indikator für allgemeine Geisteshaltung des Kollektivs zu sein. Ein guter Führer sollten offen für die emotionalen Austausch sein, um ihr eigenes Handeln im Falle von negativen Situationen anzupassen. Und eine solche Situation, in der Regel, von Zeit zu Zeit zu reifen in jeder Organisation.

Achten Sie auf das Personal

Eine weitere Regel von erheblicher erfolgreichen Management-Team - Fokus auf die Interessen der Arbeitnehmer. Jeder Mensch ist einzigartig und einzigartige Motivation und Ziele, also der Versuch, das öffentliche Interesse gegen die Interessen der Persönlichkeit verhängen kann tödlich sein: die Firma einen wertvollen Mitarbeiter, die schwer zu ersetzen sein wird, zu verlieren. Aber die Vereinigung von jeder Form der persönlichen Interessen zum Wohle der Öffentlichkeit positiv auf die Atmosphäre im Team und die gesamte Produktivität der Mitarbeiter. Wenn die Übereinstimmung der persönlichen Ziele und nicht einfach erstellt Menschengruppen, die viel einfacher zu handhaben als jeden Mitarbeiter individuell ist. Innerhalb dieser Gruppen, in der Regel gibt es einen gewissen Wettbewerb, aus dem der zuständige Direktor kann erheblichen Wert für das Unternehmen zu gewinnen.

Wir sollten jedoch nicht vergessen, zur gleichen Zeit, dass die Konkurrenz verwandelt sich oft in einen Konflikt, wenn man versucht mit allen Mitteln, um den ersten Konkurrenten zu zerstören. Diese Situation ist natürlich destruktiv, und es muss in der Lage, am Anfang zu stoppen. Es wird emotionaler Offenheit und psychologische Flexibilität benötigen, basierend auf genau auf die internen Staatsangestellten.

Dieses Management-Tool ist sehr effektiv, aber die Gefahr ist hier, dass die Arbeit des Kopfes reduziert wird, um zu kontrollieren und das Gleichgewicht der Macht zu halten. Das Team konnte nicht helfen, eine bestimmte Form der Doppelherrschaft: die Kontrolle über die Leiter und Mitarbeiter - auf der einen Seite, und die Abhängigkeit vom Verhalten der Mitarbeiter - auf der anderen.

Um aus dieser Sackgasse zu vermeiden, ist es notwendig, zu lernen, wie man zwischen Loyalität gegenüber Untergebenen und Autoritarismus zu manövrieren. Eine der Techniken, wie zum Manövrieren kann unauffällig Orientierung Interessen Gruppen untergeordnet zu den Zielen der Organisation. Und dann die Fragen und Lösungen diese Ziele durch die Untergebenen zu erreichen. Eine ähnliche Situation im Team ist recht günstig. Der Task-Manager wird in diesem Fall die Lieferung der notwendigen Informationen und Anpassung der Verwaltungsangelegenheiten sein. Deshalb, um genau zu wissen, wie man ein Team von einer Art zu verwalten, müssen Sie bei jedem Element sehen und genau zu bestimmen, welche Rolle er stattfinden kann. Aber zuerst müssen Sie lernen, die besten Mitarbeiter zu wählen, unter Einhaltung bestimmter Bedingungen.

 wie man ein guter Führer ist richtig

Tipps Anfänger Führer

Neuer Leiter zwangsläufig mit Problemen konfrontiert, wie die Auswahl von Personal und schaffen die meisten günstigen Umfelds in der Mannschaft. Universalwerkzeug zum Lösen dieser Probleme leider nicht existiert. Allerdings gibt opredёlёnnye Regeln, woraufhin es möglich ist, erhebliche Erfolge im Handbuch zu erzielen.

Wie man ein erfolgreicher Führer zu werden? Einige Manager versuchen, bewährte "gut" Techniken anzuwenden: die Auswahl von Gleichgesinnten die Mannschaft oder die Einführung in die Organisationsleiter - eine professionelle, Zünden sein Beispiel andere. , "Gut" Methoden können in der Tat drehen jedoch darauf hin, nicht wie und freundlich zu sein. Kein Führer einer Berufs nicht in der Lage, eine ganze Organisation zu ersetzen, und die engagiertesten Unterstützern bleiben immer getrennt, unabhängig Gesinnten. Und der Zweck der schließlich, können unterschiedlich sein. Darüber hinaus ist für die erfolgreiche Entwicklung eines jeden Unternehmens erfordert einen etablierten Mechanismus, bei dem jedes Element eine besondere Funktion. Und im Falle der assoziierten Unternehmen verteilen diese Funktionen ist recht einfach. Schließlich neigt jeder von ihnen genau die Arbeit, die für sich die geeignetste hält zuführen. Unbedingt durchdacht, wie man ein Team dieser Art verwalten.

Mit anderen Worten, die Hauptsache für einen Anfänger Führer - die Möglichkeit, die Lage der einzelnen Slave in der Arbeiterbewegung zu bestimmen. Jemand wird am nützlichsten als Generator von Ideen, jemand zu sein - als Interpret von Routinearbeiten, während andere - wie Inspiration, die Schaffung eines Teams für die produktive Arbeitsatmosphäre notwendig. In der Regel ist es das ist die Psychologie des Management-Teams. Diese Aufgabe ist nicht leicht, aber es ist lösbar, wenn die Menschen wählen nicht subjektiv, aus der Perspektive der "wie - nicht wie", und im Einklang mit der Aufgabe. Das Nebeneinander von verschiedenen Menschen in der Organisation, mit allen Arten von Vorlieben und Gewohnheiten - eine der wichtigsten Anreize für die Entwicklung. Die Einheit der Gegensätze immer bedeutet Fortschritt.

Tipps, wie man ein Führer, eine ganze Menge zu werden, aber sie sind in einem Prinzip: der moderne Manager muss daran erinnert werden, dass die Organisation - eine Vereinigung von Menschen, und ihr Ziel sind nur erreichbar, wenn ihre erfolgreiche Zusammenarbeit. Plus, müssen Sie lernen, den Arbeitnehmer zu schätzen, auch wenn Sie nicht als Person mögen. Können Sie hinter der Bürotür eine persönliche Präferenz zu verlassen? Sie werden eine ausgezeichnete Führer. Und lernen, sich zurückzuhalten. Manchmal wir wirklich wollen, um ihre Wut auf diejenigen, die sich auf uns verlassen zu entlüften. Rief ein Mitarbeiter, ein anderes Slave schimpfen. Aber bevor Sie das tun, was Sie denken, geleitet? Die Unzufriedenheit mit der Arbeit durchgeführt wird, oder einfach der Wunsch, austoben?

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